O curso apresenta as principais etapas de um processo de recrutamento e seleção estratégico, desde a definição do perfil ideal da vaga, a atração e a avaliação de candidatos, a condução de entrevistas assertivas e a tomada de decisão na contratação, até as práticas de integração e retenção de talentos. A abordagem é prática, estratégica e humanizada, e oferece ferramentas aplicáveis para que pequenas empresas realizem contratações mais eficientes e alinhadas ao negócio.
Capacitar o participante a aplicar um método prático que substitua a contratação por tentativa e erro pela seleção de profissionais que realmente agregam valor ao negócio, transformando a contratação em uma decisão estratégica, com redução de custos de turnover, aumento da retenção e fortalecimento do crescimento da empresa.
Módulo 1 – Definição do perfil ideal da vaga
Identificação da necessidade da contratação, análise do cargo e das
responsabilidades e definição do perfil técnico e comportamental alinhado ao negócio.
Módulo 2 – Atração de candidatos
Estratégias e canais de atração, construção do anúncio da vaga e alinhamento da
atração à cultura e à realidade da pequena empresa.
Módulo 3 – Avaliação de candidatos e entrevistas assertivas
Triagem de candidatos, definição de critérios de avaliação, técnicas de entrevista e
condução de entrevistas assertivas.
Módulo 4 – Tomada de decisão na contratação
Comparação de candidatos, critérios de decisão, verificação de referências e
formalização da contratação.
Módulo 5 – Integração e retenção de talentos
Práticas de integração do novo colaborador, acompanhamento do período de
experiência, ações de retenção e elaboração do produto final.
Idade mínima de 18 anos. Escolaridade mínima: Ensino Médio completo. A seleção será feita por ordem de inscrição e de acordo com os requisitos do edital.
